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Modelo para reafirmar tu propósito de vida
Diseña la planeación y creación de tu modelo de negocio

​​Auditoría interna

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​Una vez que has establecido tu modelo de negocio o bien ya tienes una empresa pyme, necesitaras revisar y verificar si funciona de acuerdo a lo que has planeado para lo cual deberás tener en cuenta las siguientes etapas:
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  • Direccionamiento estratégico: la misión, la visión, políticas, objetivos, metas, desarrollo, crecimiento y proyecciones de tu negocio o empresa.
  • Planeación operativa: La estructura de los diferentes procesos que intervienen en la actividad económica de tu negocio o empresa. Deberás revisar las variables, las actividades internas, los objetivos particulares, los planes y disposiciones para asegurar el cumplimiento de los requisitos de cada variable o característica.
  • Implementación del sistema: Se consolida la información y se pone en práctica lo planificado.
  • Verificación: Es verificar los resultados contra lo planeado, a través de auditoría, seguimiento a la gestión de acciones correctivas y preventivas, medidas para asegurar el cumplimiento de la política, objetivos, metas, planes y procedimientos.
  • Revisión: Revisaras con tu equipo de trabajo, el desempeño de tu negocio o empresa y de acuerdo al resultado se tomarán decisiones de mejora y avance.

Te apoyaremos en la etapa de verificación, mediante nuestro curso práctico de auditoría interna para dueños de negocios o empresas pyme, no esperes que alguien más lo haga por ti, si no es el caso podrás revisar el informe de auditoría interna de manera objetiva. Inscríbete aquí y continúa avanzando paso a paso hacia tus metas, o bien agenda una sesión de 30 minutos para mayor información. 
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Ayudamos a profesionales alinear su modelo de negocio reafirmando su propósito de vida, con el enfoque de crear empresa..
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