POR QUÉ PIERDES CLIENTES SIN UN MODELO DE NEGOCIO CLARO Y CÓMO CAMBIARLO.

Una vez que has reafirmado tu propósito de vida, lograste convertirlo en tu negocio o empresa ideal, encontrar y formar tu equipo de trabajo y conseguir clientes. 

Sentirás que vives en un sueño, que lograste tus objetivos y metas, que muchos anhelan, pero pocos alcanzan, debido al gran compromiso y persistencia que se requiere y que has logrado.

¡Felicitaciones! Llegó el momento de avanzar, crecer y expandirse. Pero dejarás de atender clientes por tu modelo de negocio. Cuando te encuentres en este punto, es cuando no puedes atender a todos a tus clientes, porque son demasiados, debido a la estructura actual de tu modelo de negocio. 

Solo así comprenderás que es el momento exacto de crecer y expandirse. Lo que te quiero decir es que no todas las personas están listas para invertir en uno de los tantos cursos que venden en internet que prometen un negocio exitoso y escalable, aumentar los ingresos mediante ventas en Facebook ADs, embudo de ventas, entre otras, herramientas.

Todo esto va muy bien cuando partes de una base, es decir de un propósito claro, de un modelo de negocio establecido y hayas conseguido tus primeros clientes. Para lo cual has tenido que trabajar en:
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• un negocio innovador, que pueda crecer. Analizando el tamaño del mercado, como llegar a los clientes, alto margen bruto y que tenga un efecto viralizado.
• en una estrategia de crecimiento. Estudiando que sea una nueva y gran oportunidad en el mercado, resolver problemas, escalando primero y más rápido que la competencia
• en la innovación para la gestión. La  cual es muy importante debido a la tensión y los cambios que genera el crecimiento al interior de la organización.

El crecimiento y expansión será un reto para ti, en un mundo hiperconectado, pero la verdad es que gana, quien lo haga primero. Grandes empresas, que empezaron emprendiendo y que ahora son reconocidas en el mundo, han adoptado un concepto, conocido como Blitzcaling.

Blitzcaling es el resultado de la combinación de 2 palabras inglesas: Blitzkrieg (guerra relámpago) y scaling, que hace referencia al crecimiento de una empresa. Según Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, el Blitzcaling, busca la expansión y el crecimiento de una empresa, a gran velocidad, asumiendo riesgos considerables; como son recursos económicos y profesionales, para invertir a gran escala, con el objetivo de conseguir clientes a gran velocidad.

Esta estrategia ha sido utilizada en los modelos de negocio de Facebook, Google, Netflix, Dropbox, X (Twitter), Airbnb, LinkedIn, quienes tuvieron el enfoque de crecer de manera acelerada asumiendo un gran riesgo, en un entorno de mucha incertidumbre.

Este crecimiento acelerado traerá consigo varios errores de los cuales tendrás que aprender a solucionar rápido, seguir avanzando para ganar rápidamente volumen de clientes y una posición dominante en el mercado.

Con esta filosofía lo tienes todo o nada y tu mayor riesgo es moverte lento. Recuerda que deberás tener en cuenta, el enfoque y el entorno. Enfocarse en crecer rápido sobre la eficiencia y que te encontrarás en un entorno de incertidumbre en donde podrás ganar o perder.

Por lo cual será importante cerrar tu primer ciclo como emprendedor, el cual comprende en reafirmar tu propósito de vida, convertirlo en tu negocio o empresa ideal, encontrar y formar tu equipo de trabajo y conseguir tu primeros clientes, lo cual resultará en una aumento en el número de empleados, anunciándote que estás listo para la expansión y el crecimiento de tu negocio o empresa.

Fuentes:

IEBS Digital School
Emprendedor.com
Generali.es