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Curso diseña tu modelo de negocio claro y aplicable.
Bien hecho! Terminaste el Curso 1. Reafirma tu modelo de negocio alineado a tu propósito de vida. Reafirmaste tu propósito, trabajaste en ti y construiste la base más importante. Ahora estás listo para el siguiente paso: darle forma concreta a tu modelo de negocio.
Tu propósito ya es claro. Ahora conviértelo en un modelo de negocio que funciona.Tienes la dirección. Lo que sigue es construir la estructura, el liderazgo, la planificación, los sistemas y el modelo que te permitan ejecutar con claridad, mantener el enfoque y crecer junto con las circunstancias de la vida.
Tu camino en nuestra comunidad:
Curso 2. Diseña tu modelo de negocio claro y aplicable Conocerte fue el inicio. Organizarte es lo que te hace avanzar.Tener claridad en tu propósito de vida es la base del emprendimiento. Ahora esa claridad necesita convertirse en gestión organizacional, en una marca, un modelo, un equipo y sistemas que trabajen contigo.
Este curso es el puente entre saber quién eres y saber cómo operar. Aquí cambias la manera habitual de pensar y hacer las cosas y construyes el sistema que convierte tus metas en resultados reales, paso a paso. 6 temas que construyen tu modelo de negocio desde adentro.Cada tema es un bloque concreto de tu modelo de negocio. Al terminar, tendrás una estructura clara y lista para ejecutar.
Tema 1.Las 4 cualidades del liderazgo que transforman tu negocio. Integra a tu estilo personal las cualidades de los líderes que construyen negocios que perduran. Tu liderazgo es el primer sistema de tu empresa. Tema 2. Planifica la ruta de tu empresa. Crea la misión, los principios, la cultura, la filosofía y la visión. Define cómo quieres que se hagan las cosas y cómo afrontar los riesgos y oportunidades para mantenerte enfocado en el éxito. Tema 3. Crea el sistema que organiza tu empresa. Convierte tus actividades en procesos interrelacionados. De ahí nacen los manuales, procedimientos y guías. La base para automatizar tu modelo y que tu negocio trabaje para ti. Tema 4. Diseña tu modelo de negocio. Define tu propuesta de valor, cómo llegarás al mercado, la proyección de ingresos, egresos y el flujo de caja presupuestado. Tema 5.Construye tu equipo de trabajo. Define roles, responsabilidades, competencias y habilidades. Un negocio que crece necesita personas correctas en los lugares correctos, incluso si hoy eres solo tú. Tema 6. Evalúa, mejora y empodérate. Mide el desempeño de tu organización y tu equipo. Decide mejorar de forma continua, porque el crecimiento real no es un evento, es un hábito. ¿Y después del Curso 2?Al terminar estarás listo para las mentorías 1 a 1 donde revisamos y optimizamos tu modelo en tu contexto real, con acompañamiento personalizado.
Tienes el propósito. Ahora construye el modelo.Nuestro mayor interés es que sigas avanzando paso a paso, con un enfoque ganador y las metas claras que te propusiste. Inscríbete y continúa el camino.
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